Genau deshalb nehmen wir uns bei den Löwen bewusst Zeit für das Onboarding neuer Mitarbeitender.
Wie werde ich begrüßt?
Wer zeigt mir meinen Arbeitsplatz?
Wie lerne ich das Team kennen?
Habe ich vom ersten Tag an das Gefühl, wirklich willkommen zu sein?
Bei uns ist genau dafür Michelle Mokry zuständig.
„An Bord nehmen“ ist tatsächlich eine ihrer großen Stärken. Mit viel Feingefühl, Struktur und einer beneidenswerten Ruhe begleitet sie neue Kolleginnen und Kollegen durch die ersten Tage und Wochen.
Los geht es mit einer persönlichen Begrüßung, einer Runde durchs Büro und dem Kennenlernen des Teams.
Spätestens wenn Daniel Heine, unser Ansprechpartner im Bereich Logistik, seinen ersten Kommentar zum neuen Teammitglied abgibt, ist meistens auch das erste Lächeln da.
Danach wird es strukturiert.
Gemeinsam geht Michelle den Einarbeitungsplan durch, bespricht die nächsten Schritte und sorgt dafür, dass niemand vom ersten Tag an mit Informationen überladen wird.
Einarbeitung ist bei uns kein Sprint.
Neue Mitarbeitende lernen Schritt für Schritt unsere Arbeitsabläufe, Prozesse und Leitfäden kennen. Gleichzeitig werden alle Kolleginnen und Kollegen im Büro eingebunden, sodass schnell ein Gefühl dafür entsteht, wer welche Aufgaben übernimmt und wie wir als Team zusammenarbeiten.
Dieses tägliche „Mitnehmen“ in unseren Arbeitsalltag ist ein entscheidender Teil unseres Onboardings.
Wir möchten, dass neue Mitarbeitende nicht einfach nur wissen, was sie tun sollen. Sie sollen verstehen, wie wir bei den Löwen arbeiten und warum wir Dinge so machen, wie wir sie machen.
Ein gutes Onboarding braucht daher Zeit, Aufmerksamkeit und klare Verantwortung.
Bei uns liegt diese Aufgabe bewusst in den Händen der Büroleitung.
Denn ein starkes Team beginnt nicht erst nach der Probezeit.
Es beginnt am ersten Arbeitstag.
